株式会社資産評価研究所 　　　　Ａｓｓｅｔ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ，Ｉｎｃ

▼会社概要 　▼業務内容

資産評価＆コンサルティングの流れ	問題解決の流れ（6ラウンド問題解決モデル）
資産（不動産）評価の依頼を受ける。	１．問題提起ラウンド：問題発見、問題意識の明確化　何が問題なのかを明らかにする。
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登記簿謄本、公図、建物図面、地図等の資料を入手する。
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物件の所在地、評価の条件等を確定する。
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書類の検討、調査計画の策定。	２．状況把握ラウンド：問題（対象）に関する現状及び過去の状況の把握
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取引事例、賃貸事例等の評価資料の収集。
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対象不動産の現地調査、写真撮影
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取引事例、賃貸事例、地価公示地等の現地調査
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接道関係、都市計画関係等の役所調査
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収集した評価資料の分析、検討
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鑑定評価書の作成＝鑑定評価方式の適用及び鑑定評価額の決定（鑑定評価デジタル書式への入力）	３．本質追求ラウンド：問題状況の原因、本質の追求
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鑑定評価書を印刷、付属書類を作成し表紙を付け完成
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依頼者に鑑定評価書の内容を説明し交付する。鑑定評価業務完了。（依頼者の必要に応じｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞの依頼を書面で受ける）
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評価額を踏まえ資産運用、処分の方針、問題解決の方向性を提案する（コンサルティング第1次提案書の作成及び提示）	４．構想計画ラウンド：問題解決策の構想を練る
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資産（不動産）の具体的運用方法、処分方法、相続対策等を提案する（コンサルティング第２次提案書の作成及び提示）	５．具体策ラウンド：問題解決の具体策を打ち出す
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不動産の有効活用策、処分等を実施する	６．実施ラウンド:解決策を実施する
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